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职业装定做厂家应如何提高生产效率

编辑:深圳市峰韵服装有限公司时间:2020-11-06

职业装定做厂家应如何提高生产效率

职业装定做厂家主要是按照客户订单量来安排生产计划。为了提高批量定做的效率,实现规模效益的提高,可以将同一型号定做工作服订单统一归并生产,以缓解定制与批量之间的矛盾。要实现合理的订单归并生产,需要职业装定做厂家制订科学的生产计划,以确保归所生产的所有订单都能够按时交货。

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由于职业装定做厂家在批量定做工作服时,一般都是采用单件生产方式。这种生产方式对于服装质量的要求非常高,要求定做生产出来的每件服装都是合格品。因此,职业装定做厂家需要采取更加严格的质量管理制度和措施,建立科学的质量管理体系。具体来说,就是要做到三全,即全面质量管理、全数质量检验、全员质量保证。全面质量管理是指职业装定做厂家从开发设计、原材料采购、裁剪、縫制熨烫、配送、服务以及客户使用的过程等各个环节,进行全方位的质量管理;全数质量检验是对定做职业装进行全数检验,而不是抽样检验;全员质量保是指是职业装定做厂家要建立起一个严密的质量管理组织体系,做到产品质量人人有责,出现问题有人负责。

职业装定做厂家要想满足每个客户订单的交货期要求,需要在制定科学生产计划的基础上,再进行效率管理。对人员组织、设备的组合以及工序的组成等方面进行研究改进,使其合理化。对职业装定做的各个生产环节进行分析完善,使其规范化和标准化,从而在整体与局部上提高职业装定做厂家的生产效率。

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