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浅析工作服定做厂家如何进行生产管理

编辑:深圳市峰韵服装有限公司时间:2019-11-27

浅析工作服定做厂家如何进行生产管理

工作服定做厂家是按照客户订单进行生产的,为了提高定做加工批量,实现规模效益的提高,可以将同一型号定做工作服订单统一归并生产,缓解定制与批量之间的矛盾。要实现合理的订单归并生,需要工作服定做厂家制订科学的生产计划,以确保归并生产的所有订单都能够按时交货。

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工作服定做厂家在批量定制工作服时,由于是单件生产,对于工作服的质量有很高的要求,要求每件定制的工作服都是合格品。因此需要采取更加严格的质量管理制度和措施,建立科学的质量管理体系。总体上来说,工作服定做厂家要做到“三全”,即全面质量管理、全数质量检验、全员质量保证。1.全面质量管理是对工作服定制从开发设计、原材料采购、裁剪、縫制熨烫、配送、服务以及客户使用等产品全生命周期中的各个阶段进行全方位的质量管理。2.全数质量检验是对定制工作服进行全数检验,而不是抽样检验。3.全员质量保证就是工作服定做厂家要建立起一个严密的质量管理组织体系,做到产品质量人人有责,出现问题有人负责。

工作服厂家为了保证满足每个客户订单的交货期要求,在制定科学的生产计划的基础上,还要进行效率管理。对人员的组织设备的组合以及工序的组成等进行研究改进,使其合理化。对各个生产环节的工艺流程进行分析完善,使其规范化和标准化,从整体与局部上提高工作服定做厂家批量定做工作服的生产效率。

 

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